精於管理,最終將企業做得有聲有色,與佛山眾多冷氣企業高管不同,財務出身的佛山盛和冷氣工程公司總經理彭笑芳,憑藉對企業信息化的重視將由其團隊創立的公司做成了當地規模最大的冷氣工程公司之一,而且還在以極快的速度繼續擴張。

財務管理:冷氣工程業後台的競爭核心

在佛山有超過200家冷氣工程類同行,佛山盛和是規模最大的企業之一。據了解,很多同行實際是從佛山盛和拿貨,而後負責安裝,多年來,佛山盛和整合了眾多產業鏈合作夥伴,在市場商業競爭中,形成了最理想的亦敵亦友的競爭格局。

佛山盛和之所以在競爭激烈的市場脫穎而出,主要是依賴於其精細化的管理。彭笑芳告訴記者,佛山盛和的業務本質是代理商,上游是空調製冷設備廠,下游是安裝公司和直接商業企業用戶。面臨激烈的市場競爭,作為代理商,價格是主要優勢之一。而控制好自身的成本,也成為這位財務女將戰勝眾多工程專業技術高手成為行業領軍者的關鍵。

佛山盛和橫跨產品分銷和項目工程兩大行業領域,企業經營中的財務管理涉及對供應商和經銷商的管理,涵蓋成品物料管理、工程設備零散物料管理以及工程項目管理等等。

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